実践リーダ研修2025 (管理者・幹部候補育成)
「IT×ビジネスで切り拓く 自社の新価値創造戦略」
〜次世代幹部候補の人脈形成と〜
このトレーニングでは、マーケティング・戦略策定・計画立案の手法を学びながら、所属企業の成長と課題解消をターゲットにした事業戦略を次世代幹部候補としての自覚をもって策定いただきます。
また、会員企業の幹部候補間のワークショップを介して、他社と新たなコミュニティ形成を促します。
交流推進本部 人財交流委員会
委員長 安藤 亘
対象者
次世代幹部候補、技術とビジネスの両視点を持たせたい人材(職位・立場問わず)
到達ゴールイメージ
- 「ありたい姿」の構想から、そこに向けて解決すべき「課題」を自ら設定し、新たな価値を創造する「戦略」から、「実行」を前提とした「計画」までを策定する戦略策定能力が備わっている
- 所属企業の事業に対する当事者性と覚悟が醸成されている
- 企業の枠を越えた次世代幹部候補同士の横の関係性 ネットワーク・コミュニティ が形成され、共通言語に基づく相互相談の関係が醸成されている
- 所属企業での次世代経営幹部として、戦略策定能力を発揮していく道筋が見出されている
研修概要
企業が持続的に成長するためには、既存事業における更なる“深化”と共に、新たな事業の創出を目指した絶え間ない“探索”を同時にマネジメントしていく“両利きの経営”が求められます。今年度の実践リーダー研修では、この“両利きの経営”をマネジメントしていく次世代幹部候補を育成していくことを目指し、プログラムを企画しました。
自社の事業に対する当事者性に基づき、「ありたい姿」の構想から、そこに向けて解決すべき「課題」を自ら設定し、新たな価値を創造する「戦略」から、「実行」を前提とした「計画」までを策定する、という事業戦略策定プロセスを、所属企業における実テーマをベースに取り組んでいく内容となります。
併せて、次世代幹部候補が、企業の枠を越えた次世代幹部候補と、同じ境遇に向き合う“同志”として、横のネットワーク・コミュニティを形成していくことも狙いとしております。
講 師
開催方式と日程
ワークショップ5日 + 最終報告会 計6日間
* On Demand再生可能
やむを得ず欠席された場合・復習したい場合、後日オンデマンド再生で補完できます。
Round １ チームワークショップ x 2
受講者のチームをつくり、仮想テーマを用いて戦略策定プロセスを体験します。
ワークショップ形式で適宜、討議・調査・分析・検証に取り組んでいただきます。
8月5日(火) 14:30/17:00 会場出席(東京品川・大阪梅田) or オンライン出席
9月2日(火) 14:30/17:00 オンライン開催
Round ２ 個別戦略策定 x 3
受講者個々に所属企業についての事業戦略を策定します。(チーム内でフィードバック)
* 開催日のインターバルに、各自が自社で、調査・分析・検証に取り組む
10月7日(火)・11月4日(火)・12月2日(火) 14:30/17:00 オンライン開催
最終報告会
策定した事業戦略を発表（個人）
2026年1月23日(金) 14:30/17:00 会場出席(東京品川・大阪梅田) or オンライン出席
* 事前に選考予選を行います。
受講料金・お申込み
- 受講料金
- JASA会員 お一人 22,000円(税込) 一般(非会員) お一人 33,000円(税込)
- 締切り 7月25日(金)午前中
- 申込方法 (会員・一般)
下のWebフォームからお申込みください。受講料金はクレジットカードで決済します。(VISA, Master, AMEX)
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